一、强标准促提升，全面整改见效快。按照问题台账，工作组分为旗直组和乡镇组下沉到旗县区直部门和苏木乡镇、街道查看整改情况。一是实施“台账式管理”和“办结销号制度”，对能马上解决的问题要求立行立改，对需长期坚持的问题明确整改措施和整改时限。二是加强跟踪督办，紧盯问题台账整改时限和整改内容，严格督促旗县区按照时限要求完成整改任务，坚决将整改任务落实、落细，并按时限要求进行反馈。三是按照相关通知要求，市委编办将旗县区党政机构改革、综合行政执法改革、事业单位规范管理、苏木乡镇和街道改革、旗县区人员编制管理、非在职人员管理、实名制数据库规范管理等七个方面问题的整改情况纳入本年度考核指标。通过此次对旗县区工作指导，旗县区坚持问题导向、整改落实见效快，真正起到了提标准、抓管理、促整改的效果。 

　　二、夯基础提水平，针对问题深研究。针对基层机构编制管理存在问题，旗县区重点从以下几个方面抓好落实：一是要注重精细“管”，健全完善机构编制业务办理程序，分类建立各项业务台账并实时更新。二是要注重全面“研”，统筹推进各项改革工作，加强对改革政策的研究，提升工作创新能力。三是注重监督“改”，建立机构编制问题整改台账，常态化开展督促整改落实，以整改来促提升，全面提升机构编制规范化管理水平。 

　　三、严规范强管理，筑牢意识强队伍。通过此次指导旗县区工作，进一步夯实了旗县区机构编制基础管理水平，全面检验了基层各项改革成果，着力解决各旗县区机构编制管理方面存在的突出问题，筑牢了基层机构编制干部的“政治意识、法治意识、服务意识、责任意识”，明晰了机构编制纪律红线、规范了机构编制工作程序，对于加强旗县区机构编制队伍建设，提高工作人员综合业务素质起到了积极作用。